隨著價格的飛漲，汽車潤滑油的原材料及包裝成本、物流成本都在上升，汽車潤滑油代理商高成本時代已是不爭的事實，如何應對這種現狀，是每一個汽車潤滑油代理商的當務之急。

富于力量的汽車潤滑油企業，正以其獨特的技術力量，發揮集約化經營模式的優勢，迅速提高資源利用效率，以消化高成本的壓力，保持或取得競爭優勢；深入挖掘規模經營的潛力，通過采用先進的技術設備或進行技術更新改造，提高生產效率，使原料得到充分利用。利用規模生產和經營的優勢，從而帶來采購、制造、研發、銷售、服務一體化的效果，促進生產管理流程的標準化、專業化，不斷提高產量；通過規模經濟的途徑實現成本降低，從而達到降低經營成本的目的。以優質的產品，優良的服務，充足的供應，最大限度地滿足客戶的需求，為自己的生存和持續發展而不懈努力。

對小的汽車潤滑油企業來說，卻走著另一條路，那就是快速收縮“戰線”，把有限的資源集中于特色產品的開發上，以“精、特、優、專”的方式，在某一產品領域尋求競爭優勢。

在這種情況下，汽車潤滑油代理商應該更理性地看待汽車潤滑油價格的上漲，主動與具有強大資源保障和良好需求保障能力的大汽車潤滑油品牌建立更緊密的合作聯盟，作為獲取競爭優勢和尋求業務快速發展的新途徑，實現風險共擔，發展雙贏。

高價時代對汽車潤滑油代理商的發展既是一種新的挑戰，也是改變目前低價經營模式的契機，更是一種新的發展商機。汽車潤滑油代理人與時俱進，才是生存之道。