目前，機油代理購物廣場的競爭日益激烈。在機油代理商對上述機油廠家的強有力控制下，許多人對機油廠家不滿意，缺乏決心。為了追求自身的發展，少數單一產品機油代理商將許多單一產品機油代理商轉變為多機油品牌代理商，這也是機油代理商面臨的困境。機油單一產品營銷應該做些什么？

在這種情況下，機油代理首先要豐富自己的產品結構，有很多單一機油代理取得了巨大的成就，但目前機油代理前景不是特別好，機油汽修廠很難做，一些機油代理開始找不到方向，之前的常規也被打亂了。

機油單品廠家營銷應注意以下幾點。首先是機油代理商的產品品牌是否積累了成功的經驗，擁有完善的運營體系。機油汽修廠是否已經完全成熟和徹底。機油廠家和他們自己之間的聯系是否穩定。目前，機油代理和聯系方式是否穩定，是否可以在需求時隨意使用。我們需要從這些方面來考慮。

如果機油加盟方式不一致，分工不明確，人員跟不上，產品機油品牌越多，失敗就越簡單。相反，選擇符合自身資源的機油代理商就可以做好。與那些大型機油代理企業不同，人們一點一點地做。沒有人生來就是大型機油企業。大型機油企業逐漸從小型機油企業發展起來。當缺乏人才時，機油企業成長的關鍵是減法。要大力打造產品機油品牌，首先要打造單一產品，并在未來繼續推出各種產品。這是機油企業的正確發展方式。如果機油投資企業有很多機油品牌，但不精細，業務分散但不強，資源不能在一個產品和一個汽修廠更新，那么機油在這個購物廣場一定很弱。

機油代理終端需要引爆購物廣場，建設和實施是一種非常重要的手段，大型機油企業可以通過吸引媒體的關注和公眾的愛好來創造動力。一些中小型機油企業沒有資源，可以通過分銷、回貨引進資源，但只要實施機油代理終端就可以完成這種方法。

單一產品應多開展機油代理渠道，多加盟渠道多出路，單品代理產品的代理商想要強大，他們必須努力討論和思考。