首先，機油代理行業的范圍趨于穩定。然而，企業的快速增長與財產的低速增長存在沖突。因此，未來機油代理行業的增長將是競爭力的增加，企業將依靠內部能源和綜合實力來完成增長。

二是國家出臺的克制性財產政策，給機油代理行業帶來了一定時代的恐慌。

第三，在機油代理行業的轉型下，必要的變化改變了財產的本質。在不同的周期中，消費者對產品的需求是不同的。與方便面財產相比，過去每個人都在尋求方便，但現在他們正在尋找厚味道。機油代理行業的本質是嚴格保養，但也需要保養的融合，使其成為消費者的生活方式。

第四，過去全民賣機油，導致市場化水平較低。

第五，機油代理業的發展已進入成熟后期，即重建期，因此有些人對未來充滿不安。

第六，調整期呈現出一定程度的資本化泡沫和產能過剩。雖然處于行業調整期，但必須不斷增加，磨練企業自身的才能。如果企業實力不強，未來的發展將受到限制。

以上結果的本質也可以用以下幾句話來總結：機油代理行業周期與企業非理性期望之間的結果；機油代理行業必要變更與財產本質演變之間的結果；機油代理行業發展周期與行業資本化之間的結果；機油代理行業發展與行業企業發展之間的結果。

機油代理企業層面的成就。

首先，在品牌方面，品牌對付企業不僅是議價能力，也是機油代理企業自身成本塑造和推廣的載體。

第二，在保養方面，沃丹機油的本質是保養，但沃丹機油保養不僅是傳統保養，也是現代文明。機油代理企業的保養應該是消費保養和消費者購買的保養。所謂保養，不是簡單的王婆賣瓜

第三，在規劃方面，規劃意味著與競爭優勢相比，更意味著企業發明家的才能。

第四，在產品方面，缺乏誠信的價格和成本背叛。例如，一些不進入企業生產的機油有虛假信息。