建立分銷管理體系。明確分銷道路，分銷負責人，規范分銷規范和要求。制定詳細的分銷獎懲規則，嚴格執行，完成分銷操作的日?；?、標準化和制度化。根據分銷計劃，分銷團隊每天舉行晨會通知分銷進度，分配使命，使命分化到人，每天下午晚會評論當天作業，提交分銷表格，由監督小組檢查，關鍵客戶和關鍵時刻需要銷售經理帶領團隊到分銷的第一線，鼓舞士氣。

規范產品陳設規范。本著方便購買、方便的原則，明確產品陳設要求，完成產品陳設的最大化和生動化，讓產品在榜首視野中閃亮上臺。機油銷售的陳設一般為分層陳設和會集陳設，并要求POP粘貼、X展架、產品手冊、價格標簽等終端材料同時放置到位。

實施配送產品的一站式服務。按照誰分銷誰受益，誰分銷誰負責的標準，責任一桿，嚴格劃定區域，要求分銷人員不僅將產品分銷到汽修廠，還試圖將產品分銷給消費者，業務人員帶頭協助終端銷售新產品，完成分銷產品的全過程，通過一定的營銷技術或戰略組合，使產品和汽修廠有用對接，使產品在消費者需求中，可見，購買，愿意購買，真正完成有用的分銷。

設計分銷活動非常重要。有時候，許多終端商店關注的不是你的產品，而是你分銷時的分銷獎勵。根據分銷要求確定合適、新穎、有吸引力的促銷產品非常重要。例如，分銷障礙獎勵、購買獎勵、開戶獎勵、促銷支持、免費產品等。

將收集機油經銷商資源，在關鍵區域的汽修廠選擇關鍵終端進行打破，并通過示范效果進行點面分銷。在新產品分銷中，選擇原老客戶或關系客戶進行特殊政策的分銷獎勵，快速建立形象商店，形成繁榮的空氣，建立基準，依靠形象商店的影響滲透到周圍的小終端，達到啟動來推動汽修廠的分銷意圖。

一般來說，分銷是一項詳細的工作，我們占領商場的第一步是從足下快速有用地完成分銷。

關于動態營銷，有很多方法，但使用低成本、地面宣傳和促銷是有用的。消

新產品的上市速度非?？?，消費者可以看到并使用，這是新產品運營成功的條件。機油經銷商必須努力尋找突破點，贏得汽修廠的心。