每個沃丹機油投資公司每年都有自己的重點區(qū)域市場，需要突破。最終目標是成為該地區(qū)市場的第一個沃丹機油品牌，否則，這種突破就沒有實質(zhì)性意義。

根據(jù)沃丹機油投資市場現(xiàn)有的競爭格式，如果你想在一個地區(qū)市場運營成為第一個機油品牌，需要關鍵突破并不是盲目突破。選定的關鍵市場應符合沃丹機油代理的戰(zhàn)略目的，也應符合現(xiàn)有的財政資源和人力支持。并不是每個地區(qū)的市場都能成為我們想做的第一個代理品牌。

沃丹機油代理期待首先代理品牌的假象是不實際的，沃丹代理低價品牌可能會贏得臨時榮耀，沃丹機油代理高級代理品牌的勝利相對不是揮之不去的，沃丹代理是積累的必要時間。沃丹機油代理區(qū)域市場也是如此。在徹底分析了自身的代理品牌特征后，我們應該有耐心煮老湯，慢慢地，一步一步地完成首先代理品牌的假象。每個人都只需要記住：水燒到99度永遠不能叫沸水！

區(qū)域市場需要3年和5年的計劃。要在這3~5年內(nèi)連續(xù)做某件事，就必須有耐心和毅力。計劃應該一步一步地進行。不要太高，也不要太遠。過早完成的目的可能是透支市場資本的行動。很快，倒得很快。如果目標無法實現(xiàn)，它將攻擊團隊的信念，或者它可能會被競爭對手抓住。