代理機油品牌將繼續(xù)存在，并集中在機油廠家身上。

代理機油品牌實現(xiàn)了沃丹機油的霸權(quán)，也迅速增加了機油代理的市場份額。然而，自沃丹機油前兩年提出減肥計劃，努力打造1+8+9計劃以來，似乎已經(jīng)走到了生命的盡頭，不再受歡迎。

事實上，代理機油品牌本身并沒有錯，是行業(yè)本身神化并擊倒了它。代理機油品牌的衰落是因為經(jīng)銷商在代理機油品牌后沒有足夠的資金運營全國市場。大多數(shù)沃丹機油代理商都以吸引投資圈的態(tài)度從事機油品牌代理，這傷害了許多中小型沃丹機油代理經(jīng)銷商的心。

機油廠家的機油品牌代理不僅將繼續(xù)存在，而且將成為當?shù)刂麢C油的主流。沃丹機油代理機油品牌的代理受到青睞，因為代理機油品牌可以跟隨廠家的主導產(chǎn)品進入市場，更能滿足一些沃丹機油代理商賺更多錢的心態(tài)。當?shù)刂麢C油品牌的代理風險要小得多，甚至沒有風險，因為當?shù)刂麢C油在當?shù)厥袌龇浅姶?，沃丹機油代理的代理機油品牌在當?shù)劁N售將非常安全。沃丹機油近年來的快速發(fā)展是由于大量代理機油品牌的銷售。對于當?shù)刂臋C油，只要你花足夠的精力來運營領(lǐng)先的產(chǎn)品，那些許多代理的機油品牌就不需要費更多的精力。

這里需要提醒當?shù)刂臋C油廠家，雖然買入機油品牌的好處，但太多的過度開發(fā)也會毀了他們的好市場，掌握開發(fā)程度，特別是把握買入機油品牌的定位，不能讓買入損害消費者的利益，損害機油品牌形象，同意雙方的責任、權(quán)利、利益，明確機油品牌的市場定位。

機油廠家的人才流動將加快，跨行業(yè)人才將更多。

機油廠家在其他行業(yè)的人才交流并不新鮮，但在過去的兩年里，機油代理行業(yè)。隨著一些知名機油企業(yè)發(fā)展國外市場的需要，以及市場發(fā)展中的關(guān)鍵斗爭越來越成為主流，那些熟悉機油代理市場運營技術(shù)并有一定團隊經(jīng)驗的專業(yè)經(jīng)理在機油代理行業(yè)越來越受歡迎。咨詢公司和獵頭公司的興起為這種溝通提供了一些優(yōu)秀的溝通平臺。由于這種專業(yè)人才的加快，機油代理行業(yè)在過去兩年中的快速反彈和發(fā)展。

另一個趨勢也非常明顯，即外國行業(yè)的專業(yè)經(jīng)理迅速流向機油代理行業(yè)。近兩年來，汽配行業(yè)、機油行業(yè)、家電行業(yè)甚至制藥行業(yè)的營銷人才也在加速向機油代理行業(yè)的流動，給行業(yè)帶來了許多新的氛圍。

外部行業(yè)人才的涌入為古老的機油行業(yè)注入了許多新鮮的氛圍，也提高了行業(yè)的發(fā)展和營銷水平。這就是為什么之前廣泛的營銷手段逐漸被拋棄的原因。