集體性供暖。上市公司中報業績慘淡，上游廠商尚未走出這一輪調整。代理沃丹代理商仍然感到寒冷，集體性供暖的話題仍然是必要的。

代理沃丹代理商抱團取暖有很多好處。

代理沃丹代理商集體性供暖的好處1。船舶抵御風暴，有效降低經營風險。機油代理代理商之間的優點是互補的。資金充裕后，對抗風險的能力也會增強；

代理沃丹代理商集體性供暖的好處二，更容易吸引人才。現在很多機油代理代理商都有人才難找的問題，不是機油代理行業沒有人才，人才也選擇發展平臺，他們一般會選擇更大的平臺發展，充分發揮自己的才能，找到一個好的錢；

代理沃丹機油代理代理商集體性供暖的好處三，提高管理能力。機油代理代理商聯盟更有利于標準化經營和公司管理。

代理沃丹機油代理代理商集體性供暖的好處四，防止價格競爭。在聯盟中，機油代理代理商也為其他競爭對手建立了障礙，防止了內部競爭。

加盟沃丹機油代理代理商抱團取暖的好處五，有效減少了逃貨現象。

加盟沃丹機油代理代理商抱團取暖六大優點，增強實力和話語權。

代理沃丹機油代理代理商聯盟問題再思考

合伙企業不容易做，這是人普遍存在的問題。人與人之間的合作非常容易出現問題。每個人都有自己的觀點和計劃方案。一旦你違反了自己的利益，說大局是沒有用的。因此，聯盟應該謹慎。還有很多問題需要充分考慮。

首先，選擇誰作為你的聯盟。

機油代理代理商聯盟不是一個簡單的機油代理聯盟，而是資源的整合。依據參與者的性質，可劃分為兩類，一類是同級機油代理代理商之間的合作，即區域聯盟和跨區域機油代理聯盟；另一類是上下聯盟，即上下游機油代理代理商之間的合作。

依據各種不同的意義，也可可以劃分為3種種類。一是與有資金和發展欲望的機油代理代理商合作，投資整合資金；二是整合成員渠道資源和資金資源，共同承擔強勢機油代理品牌，形成渠道壁壘；三是整合成員機油代理品牌資源，共同搶占市場。

第二，你的機油代理聯盟是否與你有統一的想法、價值觀和一致的合作方式。

建議發起人嚴格篩選合適的機油代理代理商，分析各自的優點和可能的整合資源，實現統一的思想和發展模式。發起人必須是中立和公平的，并得到每個人的信任。最好不要發揮業務作用，只承擔協調作用，在發展戰略中給出一些建議，業務問題可以由聘請或選擇的經理進行業務管理，經營者對每個成員負責，接受每個成員的監督，服務于企業的整體發展。

第三，合作方式。

股份制的合作方式比簡單的機油代理聯合采購方式更加穩定，最好的辦法就是用彼此的利益相互牽制和激勵。

第四，如何制定組織制度。

組織制度非常重要，必須透明。必須硬性規定各加盟沃丹機油代理代理商切實履行法律義務的標準規定。如果制度模糊，內部運作模糊，很難繼續合作。組織的規章制度也應以利益最大化為基礎，捆綁成員之間的利益，滿足成員的需求。如果涉及到一方的利益，則應進一步協調，并注重組織的最大利益。值得注意的是，組織內的每個成員也應平等發揮應有的價值，防止出力不均和利益分配不均的現象。