當前汽車行業存在著兩種不同的生存方式，一種是“實用型”的，另一種是“動腦型”的。伴隨著日益激烈的市場競爭和移動互聯時代的到來，合作式的“動腦動手”發展成為機油企業走到最后一步的必由之路，汽車潤滑油企業也不例外。

何謂“實踐性”企業？也就是埋頭在線下開展機油企業。她們忙著開發適銷對路的產品；忙著參加展覽會、尋找經銷商；忙著在各地開設商店。

行業內大家都知道，最近幾年，在互聯網上涌現了幾個新品牌，他們實現了從零到零的驚人突破，年銷售額達數億。與傳統機油企業相比，網絡銷售也表現優異。

線上銷售和線下銷售相互矛盾，相互制約，是一對不可調和的矛盾，曾是許多人的共識。但是，就目前的市場狀況而言，線上和線下相互促進，齊頭并進是完全可能的。

對汽車潤滑油企業而言，最有希望的生存模式逐漸浮現出來，網絡銷售既有巨大的優勢，也有其固有的缺陷；但網絡銷售一旦克服了其缺陷，其發展勢頭是顯而易見的，它將成為一種營銷手段，一次銷售革命。

此外，傳統的線下銷售模式仍有很大的市場，因為網絡銷售還不成熟。若能夠在線和線下實現汽車潤滑油企業同價，以及生產企業誠信經營，那么線上和線下齊頭并進的銷售模式，將來必將成為主流銷售模式。